El día de hoy asistí a lo que hubiera sido el último informe de un rector del Sistema de Universidad Virtual de la Universidad de Guadalajara, pero que se convirtió en un recuento de lo bueno que ha sucedido en el SUV, desde antes de su origen hasta lo que es ahora su desaparición como tal para convertirse en una dirección general bautizada como UDG+.
Observé un cambio de perspectiva muy importante sobre la digitalización de la educación. De lo que sería una perspectiva clásica, centrada en el programa educativo, en el diseño de cursos y el acompañamiento del docente para quienes no están en condiciones favorables para asistir en presencia física a la universidad, a una centrada en la certificación, en la producción de contenidos, en el ofrecimiento de microprogramas y microcursos, en gran medida autogestivos, para toda la población estudiantil de la universidad y la educación para toda la vida.
La nueva perspectiva es de una universidad abierta, que “colabora” con universidades de la talla de Harvard y ASUS, que se “expande” a través de plataformas como Coursera (reconocida explícitamente por tener más estudiantes que cualquier universidad del mundo). Una universidad que luce innovadora, que parece caminar rápido en un mundo que vive una mutación acelerada, que brilla en los escenarios de iNNOVAFORUM. En palabras del rector general, la reingeniería del SUV es en realidad la reingeniería de toda la universidad.
Resalta en todo el discurso, en la presentación y en los videos la ausencia de los docentes y los investigadores del SUV, que pasan a ser aquellos que necesitan ser formados para poder ser parte activa de la nueva universidad competitiva. A final de cuentas, no son los que van a conformar UDG+ sino los que se van, cargando sobre sus hombros la visión clásica del SUV y su acotado impacto sobre la Red Universitaria de Jalisco. La mayoría de ellos se van al nuevo Centro Universitario de Guadalajara, que ofrece una formación innovadora en áreas de vanguardia como la ciberseguridad, la creatividad digital, la inteligencia artificial, la ciencia de datos, la inteligencia financiera y de negocios y las tecnologías biomédicas. Se van a seguir haciendo lo que hacían y como lo hacían en el SUV, en tanto les llega el tsunami innovador inducido por el nacimiento de UDG+.

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